1月31日，金盾集團黨委書記、董事長施藝雄帶領集團領導班子及部門相關人員調研金盾保安集團龍海分公司節(jié)后復工復產情況。

施藝雄一行實地查看了分公司各部門科室、指揮室等場所，聽取分公司黨支部書記、經理李斌對近階段基本概況及下階段工作思路的匯報。施藝雄對分公司的工作給予充分的肯定 ，并就下階段工作提出以下要求：

一是要牢固樹立安全意識，抓好工作落實。要始終繃緊安全弦，緊緊圍繞“人、車、槍、庫、消防”五大安全基本要素，聚焦重點環(huán)節(jié)，和重點部位，做好安全檢查、隱患整治工作，深化源頭隱患排查治理。必須做到“一把手”親自抓、負總責，明確分管領導具體抓、抓具體，堅持安全工作與生產任務同安排、同部署、同檢查、同督促。

二是要強化企業(yè)文化建設，抓好業(yè)務發(fā)展。要找準定位、理清思路、圖謀發(fā)展。以提質增效轉型升級和鞏固創(chuàng)優(yōu)服務成果為導向，夯實內部管理、隊伍建設、企業(yè)文化之基礎，在深耕細作現(xiàn)有業(yè)務的基礎上，統(tǒng)籌謀劃非金融業(yè)務和潛力市場，全力以赴推動業(yè)務經營運營，力爭實現(xiàn)首季開門紅、全年穩(wěn)。