6月28日，金盾集團(tuán)黨委書記、董事長施藝雄帶隊深入金盾智慧停車集團(tuán)調(diào)研。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

會上，金盾智慧停車集團(tuán)黨總支書記、董事長陳煒華圍繞聚焦主責(zé)主業(yè)加快板塊發(fā)展等方面作了專題匯報；金盾智慧停車集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報了做大做強主責(zé)主業(yè)的工作思路、舉措。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對金盾智慧停車集團(tuán)主責(zé)主業(yè)板塊發(fā)展逐一提出意見要求。

施藝雄對金盾智慧停車集團(tuán)成立一年多來在推動板塊發(fā)展上所取得的成效表示肯定，對下一步工作思路和舉措表示認(rèn)可。

施藝雄強調(diào)：

一是錨定目標(biāo)，勇于先行先試。要進(jìn)一步強化做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的政治責(zé)任感，以加強黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本，以深化改革為動力，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，強化擔(dān)當(dāng)作為。在推動板塊發(fā)展進(jìn)程中，要“早謀劃、早部署、早行動”，瞄準(zhǔn)方向即出實招，搶抓項目建設(shè)的有利時機，全力加快進(jìn)度，確保新增停車項目早建成、早接入、早運營、早收益。

二是多措并舉，強化人才隊伍建設(shè)。要圍繞精準(zhǔn)引才、科學(xué)育才、公平用才、用心留才，全方位創(chuàng)新工作方法，建優(yōu)工作機制，健全完善目標(biāo)考核體系，加強專業(yè)技能培訓(xùn)，打造一支有信念、有活力、敢擔(dān)當(dāng)、肯干事的專業(yè)人才隊伍。

三是有力有序，提升軟件平臺服務(wù)功能。加大研發(fā)力度，盡快提升智慧停車軟件平臺功能，開發(fā)兼容度較高模塊，發(fā)揮平臺優(yōu)勢，增加用戶使用頻率，增強用戶體驗感；強管理、練內(nèi)功，打通信息壁壘，爭取統(tǒng)籌區(qū)縣潛在的停車資源數(shù)據(jù)，鋪開全市停車“一張網(wǎng)”。

四是凝心聚力，開創(chuàng)板塊發(fā)展新局面。要精準(zhǔn)定位企業(yè)發(fā)展方向，優(yōu)化發(fā)展路徑，不斷提升產(chǎn)業(yè)和企業(yè)效益。加強團(tuán)隊精神建設(shè)，提高團(tuán)隊意識，全體同志都要有“千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)”的主人翁意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，不斷激發(fā)活力，以共謀板塊發(fā)展的團(tuán)結(jié)力量來推動一切困難的解決。