4月10日上午,集團召開2023年第二季度重點工作推進會,總結(jié)第一季度工作開展情況,深入分析工作中存在的問題,對第二季度各項重點工作進行安排部署。集團黨委書記、董事長施藝雄主持會議并講話。
會上,各部門及各二級企業(yè)負責人匯報了一季度各項重點工作完成情況,并提出二季度重點工作計劃。集團領導班子成員對分管領域、掛鉤企業(yè)工作進行了點評部署。
會議指出
一季度以來,集團深入貫徹落實省委“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動精神,激活動力、同向聚力、精準發(fā)力,多個項目爭先進位、多項任務圓滿完成、多類業(yè)態(tài)加速培育,在新的一年開局之際,取得了喜人的成績。
會議強調(diào)
二季度的賽程已經(jīng)開啟,全年也基本過去了三分之一 的時間,各項工作已經(jīng)到了見“分水嶺”,乃至決定全年走勢的關鍵階段。集團各項工作都要“致廣大而盡精微”,要清醒地正視目前工作中存在的問題,深挖問題根源,對癥下藥,以目標引導、責任傳導、落實督導作為開展工作的行動指南,推動集團各項業(yè)務再發(fā)展、再突破。
施藝雄就做好集團第二季度重點工作提出三點要求:
一是聚焦重點工作。要比照經(jīng)濟指標,主動協(xié)調(diào)謀劃;要緊盯時間節(jié)點,科學統(tǒng)籌謀劃;要增強成本意識,細致梳理謀劃。
二是抓好亮點工作。要強內(nèi)功,持續(xù)拉高標桿、提升標準,提高精細化管理服務水平;要善激勵,不斷深化收入分配制度改革,將個人利益與企業(yè)長期業(yè)績提升緊密結(jié)合,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性;要創(chuàng)業(yè)態(tài),基礎業(yè)務工作的再升級、再提質(zhì),不斷挖掘新業(yè)態(tài)、開發(fā)新動能。
三是落實常規(guī)工作,要以改革創(chuàng)新的精神、求真務實的作風、科學合理的方法,落實好黨建、安全生產(chǎn)、廉潔生產(chǎn)這些常規(guī)工作,在落實中提高,在落實中完善,在落實中前進。
集團領導班子成員、部門正副職、各二級企業(yè)領導班子、各三級企業(yè)負責人參加會議。